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抖音微视之后百度入局，你觉得Nani小***能胜出吗？
不请自来，我觉得不能
每一个新兴事物发展起来，总会有一大堆跟风者，有的是想要分一杯羹、有的是美名其曰产品多样化。但最后也只有几家能够生存下来，就像之前的金融支付工具、外卖行业、共享单车一样。先发展起来的、有资金优势的、不断吞并或合并其它企业的才能生存到最后。
就从短***来说，最开始是快手在国内掀起短***的热度，但抖音凭借清晰的定位，和大量的优质***渐渐成为短***行业的老大，再加上母公司字节跳动雄厚的实力，再用母公司平台下的其它产品为其引流（如头条、悟空问答），可以说抖音已经稳坐钓鱼台。
并且Nani小***很多的都是抖音或者其它平台搬运过去的，缺乏自有的优质***，竞争力不高。
再加上现在的流量红利已逐渐见顶，就算侥幸成功，也将变成鸡肋食之无味，弃之可惜。
有没有觉得这个局面很熟悉，随着腾讯微信公众号的火爆，17年，百度百家号，阿里uc大鱼号，今日头条的头条号，悟空问答，蚂蚁财富的财富号，一点资讯的一点号，内容平台展开了轰轰烈烈的补贴大战，吸引内容创业者入驻。
一年过去，图文内容平台竞争归于平静，战场向短***领域转移。
如果说内容平台群雄争霸之初，还有一较高下的雄心，那么经历了一年的发展以及用户的检验后，各平台渐渐归于平静。头部平台的虹吸效应不断叠加，如今回头看来，当初被互联网巨头强推的各大内容平台，初衷或许也只是作为互联网巨头庞大产业体系中的一环，起到牵制对手，补齐短板的作用。
用同样的眼光来看，短***领域也是如此。腾讯微视已经验证了抖音的强大。两方过招，勾起了3q大战时期的回忆，不得不承认的是，尽管如此，头条系产品仍然拥有庞大的用户体量。
在微视开局不顺的情况下，从all in ai 赛道重回all in 搜索赛道的百度也推出nani短***，杀入短***领域，走的还是和微视一样的补贴路线。
手握《创造101》可爱小姐姐杀手锏以及微信朋友圈十亿用户传播途径的微视，都没能***抖音的爆红，很难想象nani短***能取得多大的成功。或许也只是为了跟风不掉队，大局来牵制的公式化打法。
豪掷补贴招募达人入驻的微视，已经发现了这类问题。多平台运营的达人们根本不在意微视的独家补贴，在微视发布的内容也都是在抖音上发过的；被微视补贴吸引进来的羊毛党们则三心二意，内容堪忧。微视的美颜效果，也被网友吐槽为，把明星拍得像路人。
几乎可以明确的说，机会不大。想想百度这几年的几个大项目，有哪个后来居上了？91手机助手、百度糯米，百度外卖。几个重点打造的产品几乎都挂了，百度在移动端的入口作用被大大削弱，反而是靠内容起家的爱奇艺势头一直很猛。
从命名就可以看出来，Nani是一款主打年轻人的***软件，竞品肯定是抖音了。目前抖音的日活几乎尖顶，日活2亿到头了，市场已经饱和，其他人再想切入，难度可想而知，社交出身的腾讯都打的非常艰难，搜索起家的百度又能占到多大便宜？
但做不大不代表做不了，头条在快手日活1.5亿的时候，又造出来火山小***，虽不能跟快手抗衡，但是几千万的日活，也还是很可观的，最起码百度需要一个***，使其有坐在牌桌上的机会，稳定股价。这可能才是百度入手的最关键原因。
先给出结论：不太可能，我们先来看看，从七麦数据***得到的四款***榜单排名，我们选取了3+1款目前比较热门的短******（抖音、快手、微视、Nani）先来看看，从七麦数据***得到的四款***榜单排名。
选取的维度是一个月 *** Store 免费榜总榜的排名，有人可能会问，诶怎么只有三条线啊？
没错，因为 Nani 根本都没有进榜，而再查看一下Nani的最早版本，竟然发现，最早的版本其实早在今年一月份。虽然腾讯的微视更早，但是看榜单的排名图，腾讯在抖音快手都经受整改风波时，突然发力，迅速拉进差距，可以说这种态度，和实力，绝对不是百度的Nani能比的。
实力，运营都跟不上的百度，还是不要想着蹭热度玩风口了，先把自身的各种黑广告问题整改一下吧。
不能。
在互联网行业中，非常讲究“领先优势”，也就是说，哪怕是同样的东西，我做出来的时间比你早，那我就很可能占据80%以上的市场。
当然了，这也要看第一个做出来的产品质量怎么样，如果第二个做出来的产品有很大的改进，用户的体验更好，那么用户很可能会转投怀抱。
但是有一种打法是非常可怕的，第一个做出来的产品在占领市场以后，快速的迭代升级，这就像一个很聪明的人还非常勤奋，那么这样后来的人就难以追赶，像抖音就是这样的“好学生”。
一开始在占领市场以后，别的公司也开始推出类似的产品，但是无论拿出多少现金补贴，动用多少***，这个形式还是难以扭转过来，这也足以证明这种绝对的领先优势是难以追赶的。
打压互联网的发展就能振兴实体经济吗？
我外甥女自己开一个服装店，三年以前，靠着步行街的人流量，收入能够简单维持房租和生活，当她开始发展线上销售时，店铺慢慢成了***，线上成了主出货渠道。
她的线上销售其实还是比较低级的，主要是靠盆友圈，但发展前景可期。当线上渠道开始发展，并且足以支撑一个服装店的时候，为什么还要缴房租保留实体店铺呢？外甥女说，她的店主要有两个功能，一是客户服务。有个实体店，客户相对来说信任度忠诚度较高，客户来店里试穿，聊天，这是提高老客户粘性的一个重要场所。二是货物周转及经营活动场所。收快递发快递，做效果图，甚至做直播，有一个固定的场所是必要的。所以她的店铺将长期保留下去。
店铺的功能在转换。当前各行各业都在讲转型，转型自然是大趋势，也是必要的，作为经济细胞的店铺转型有何不可？所以店铺是否衰落和互联网电商发达有什么关系呢？店铺能否支撑下去，关键看你的经营思路，看你的转变是否灵活，是否能找准互联网经济的脉搏，电商的发达实际上是店铺的机遇。
说到“打压互联网的发展”，这个说法没有道理，没有任何迹象表明国家在打压互联网发展，相反国家一直在鼓励各行各业互联网+。而实际上近期的国家对互联网一些行业的整顿规范是非常必要的，是为了让互联网健康发展的必须手段，决不是打压。
互联网经济发展越快，失控的可能性就越大。互联网企业善于利用大数据琢磨老百姓心理，他们的策略往往能够第一时间抓住网民的心理，取得网民的认同。特别是一个创新思路初期实践的时候的烧钱推广，更是让我们小老百姓甘之若饴，谁要是阻挡我占小便宜，谁就是我的仇人！
所以往往互联网企业的异常竞争，反而让他们站在了道德的制高点。而真正“惠民”的举动应该是有着良性发展前景的。那些先烧钱下***，再抽出镰刀割韭菜的所谓互联网创新思维，必须要在萌芽期给他打掉。
简单说一句社区卖菜或者叫互联网买菜，前段时间网上争论较多。根据以前的经验和教训，有关部门必定会及时规范引导，让这个事情真正成为有利民生，促进经济的利器。所以社区卖菜虽然也是个新事物，但绝对比以前的一些“共享”们要少走很多弯路。
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