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分享一下创业的辛酸苦乐？
从微商到实体在倒闭，这就是我的创业之路。
***微商算比较早的一批了，2011年大学二年级，我机缘巧合接触到了微商这个行业，就开始跟着做，主要做的是莆田的高仿鞋子，乔丹、阿迪、耐克、彪马、匡威等等
因为实在学校，我的客户群体主要就是在校大学生，当时大部分学生还没有很多的钱去买正版的鞋，我的鞋子质量不错价格还便宜，因此生意很好，我自己还招收了几个代理，我的第一个土豪金就是通过微商赚出来的。
2014年大学毕业以后，我找了工作但是依旧没有放弃微商，因为客源相对稳定，微商的收入并没有明显的下降，因为微商我已经干了好几年，也有了一定的经验，于是2015年就在老家的县城开了一个鞋店，专门买这些高仿的鞋子。
后来证明这是一个拍脑门的决定，成本、消费水平、市场需求以及政策都没有调查，然后一头扎进去一个月就开起来了。
刚开始的两天还好，因为鞋子款式很新，大家忽略了价格，购买的人比较多，但是随着热度过了以后，价格的劣势就暴露出来了。我们县城的消费水平不高，衣服鞋子均价都是在10左右，我这边虽然是高仿的鞋子，加上邮费、租金等各种成本，已经到了120块，加上一点点利润就远远超过了平均消费水平，导致鞋子滞销。
后来加上高仿鞋终究是盗版的，我们还被“有心人”举报了”，然后鞋子直接就被没收了，这成了压到我的最后一根稻草，鞋店彻底黄了，然后把租了一年的店面转租出去就结束了我的第一次创业。
后来我总结了一下，主要还是事前没有做好调研和准备，实体和微商有很大的差别，一头扎进去必死无疑。
创业艰难、生活更艰难，现在的我上着班，但是创业的想法一直都没有停歇过，也和别人陆续干了一些，效果一般，但是还不会放弃。
分享一下我的真实体验
我是做服装销售的，一个从最底层做起的小女人，同事们都选择了安逸的生活，我却处处争第一，不知道为了什么，这是一种习惯，在底层店铺做了1个月的员工，组长，直接分配到外地做了店长，这漫长的一年，好比过了漫长的一个世纪，刚去的时候每天以泪洗面，不知道哪里有那么多眼泪，就是喜欢掉眼泪。仅此而已。在公司做了3年以后，结婚生孩子，一系列大事完成之后，我感觉自己不能再这样下去啦。
开始创业，还是服装，第一次没有经验和朋友同开一个服装店，聘请专业的店长，店铺虽然不能很快见利益，还是可以的，就这样做啦半年，半年之中店长私事特别多，留不住员工，员工不稳定，店长感觉自己很累，来回几次，我们感觉店长也不合适，店长感觉自己也胜任不了，合伙人不愿意自己经营店铺，我离的比较远不合适异地经营，所以店铺就赔钱转让啦，真是赔钱转让，血本无归，最后我决定自己在本地开店，一个小店15平方，不大，一个人，所有的事情都亲力亲为，半天3点去进货，好累。一个人拉很重的货，好累，这一切都很累，一个人的时候想偷偷的哭，回家给老公说，他听不懂，会告诉你，累了别干了，可是他怎么能明白一个服装人对服装的热爱不止是钱能说明一切的。现在实体很难干，做事情不是和以前一样，比较多，需要更大的耐心去做，未来的路依然很迷茫……
我只能相信自己，未来，我可以，每天给自己打气，让自己努力优秀起来。有很多事等着我去做。
到此，以上就是小编对于烟台鱼池成型设备加工的问题就介绍到这了，希望介绍关于烟台鱼池成型设备加工的1点解答对大家有用。
